总经理: 
全面主持公司日常管理工作,传达满足顾客和法律、法规的重要性 ；策划公司的经营方针。
负责公司对质量管理体系的建立、完善、实施和保持
 
预决算部： 
1、负责公司生产所需原材料的采购供应,确保质量管理体系在本部门正常运行
2、负责对供方的管理,组织对供方的评价,确保采购合格的产品
3、协助生产技术部完成新产品的开发、产品技术改进中的采购、委外加工等工作

4、负责按对产品质量的影响程度对物资进行分类管理 

负责公司产品的售后服务工作，收集、传递用户反馈的产品质量信息 

4、做好后勤工作，管理员工福利，劳动关系，负责员工满意度调查